
本期課程共有20名學員報名參加,主要為目前正在初創期的創業者和投早期項目的投資機構等。課程分為講課環節、答疑環節兩個部分,學員在課上積極與老師進行交流。易亨智匯孵化器商學院課程重點發力初創企業商業技能提升領域,為初創團隊提供更高效的商業服務及商業內容,更好的服務入駐企業及潛在初創團隊客戶。
以下為本期課程部分內容:
一、股權架構設計專項解析
1、股權架構/公司治理設計的要素:
股東、股比、控制權、決策權、分紅權、規則;
其中,控制權和決策權是我們特別需要注意的,它決定著公司業務發展的走向,要通過合理設計掌握公司的實際控制權和決策權。
2、4C股權架構設計模型解讀
4C股權理論認為,在人力資本驅動下,公司股權應該是4C結構:即,公司未來的價值取決于4個方面:創始人、合伙人、核心員工、投資人。將公司的初始股權分為四個部分,可以理解為四類股:創始人股;合伙人股,資金股,崗位股。每一類股權根據實踐經驗,有一個占比范圍,而且有不同的分配規則:
創始人股:一般25%-50%,根據創始人綜合能力和商業模式確定,該部分有創人獨占。
合伙人股:一般3-15%,由所有進入創始團隊成員分配(全職),該部分平均分配。
資金股:一般占10-30%,根據項目對啟動資金的需要來設置,該部分按照出資比例分配。
崗位股:剩余部分則全部為崗位股,由創始團隊成員的職責貢獻以及綜合能力確定。另外,為了方便一般在分配股權前,預留一定的期權池,并約定該期權池由創始人代持。
3、概述合伙協議的幾大核心條款及具體應用場景(案例分析)
二、BP撰寫攻略
重點內容:
1、寫BP前重點司考的內容;
2、一份BP多少頁合適?
3、不同融資階段的項目,BP的側重點是不同;
4、BP主要內容結構;